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Grundlagen & Methoden des Projektmanagements

Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt dies den Wissenstransfer zum Projektalltag.


Ort: Aachen
Termin: 05.07.2017 -06.07.2017
Dauer: 2 Tage, jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr

Preis:   892,50 € (inkl. 19.0% MwSt.)
Weitere Termine finden Sie auf unserer Buchungswebsite!

Kontakt:

BEWIELU
Frau Beate Wiese
Dennewartstr. 25-27
52068 Aachen

Tel.: 0241/963-3340
E-Mail: info@bewielu.de
Website: http://www.bewielu.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Teilnahmezertifikat

Zielgruppe:
(angehende) Projektleiter, Projektassistenten, Projektteammitarbeiter, Führungskräfte sowie alle, die in irgendeiner Form in Projektarbeit involviert sind

Inhalte:

Nutzen von Projektmanagement
an Beispiel aus der Praxis erkennen
 
Basis-Begriffe des Projektmanagements
Definition Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Vorgehensmodelle, Projektorganisation und Beziehung zur Unternehmensorganisation, Projektphasen, Rollen und Funktionen im Projekt
 
Der erfolgreiche Projektstart
Zielfindungsprozess in Projekten, Zieldefinition und Zielestrukturplan, Auftragsklärung, Lastenheft, Prozessanalyse, Stakeholderanalyse bzw. Umweltanalyse (Projektbeteiligte)
 
Gute Projektplanung für sichere Zielerreichung
Projektstrukturplan, Netzplan, Ablauf- und Terminsteuerung, Meilensteine, Kosten- und Einsatzmittelplan, Ressourcenplan, Kommunikationsplan, Risikoanalyse und-minimierung, Qualitätssicherung
  
Teambildung in Projekten / Projektrollen
Phasen und Aspekte der Teamentwicklung, Eigenschaften der Teamarbeit, Kommunikation im Projektteam, Führungsstile, Führen in Projekten
 
Projekt sicher auf Kurs halten: Projektsteuerung / Projektcontrolling
Messung und Bewertung des Projektfortschrittes, Kennzahlen zur Messung des Projektfortschritts, Berichtswesen, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Berichtswesen bzw. Projektdokumentation, Projektmanagementhandbuch und Projekthandbuch
 
Erfolgreiches Projektende
Projektabnahme, Projektübergabe, Lessons learnend (Know-Transfer) aus abgeschlossenen Projekten
 
Erfolgsfaktoren von Projekten 

Softwaretools zur Unterstützung der Projektarbeit

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