Bewerbergespräche professionell führen

Führungskräfte oder Personalverantwortliche stehen immer wieder vor der Herausforderung, im Bewerberinterview das Know-how, die sozialen Kompetenzen und die Schwachstellen des Bewerbers sicher zu identifizieren. Sie benötigen daher grundlegendes Wissen, Strategien und Methoden, um Einstellungsgespräche zielgerichtet vorzubereiten, gekonnt und souverän durchzuführen und deren Ergebnisse auf die Einstellung hin nachzuarbeiten.

Ort: Stuttgart
Termin: 14.08.2013 -15.08.2013
Dauer: 2 Tage Referenten: Armin Surma

Preis:  1.332,80 EUR (inkl. 19.0% MwSt.)

Kontakt:

E-Mail: helene.sauer@demos.com.de
Homepage: http://www.demos.com.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
In unserem Seminar > trainieren Sie den Einsatz erprobter Methoden und Techniken zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Bewerberinterviews, > erlernen Sie, Anforderungsprofile für neu zu besetzende Positionen zu erstellen, > erwerben Sie die Fähigkeit durch eine effektive Fragetechnik, Bewerbungsgespräche variabler zu gestalten, > üben Sie, heikle Situationen im Bewerberinterview souverän zu meistern, > lernen Sie, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, > gewinnen Sie Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern.

Teilnahmevoraussetzungen:
Unser Seminar wendet sich an Personalleiter, Personalreferenten, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.

Zielgruppe:
Personalleiter, Personalreferenten, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung

Inhalte:
Bewertungskriterien im Auswahlprozess > Profilspezifische Auswertung der Bewerbungsunterlagen > Einschätzung der fachlichen und methodischen Kompetenzen > Beurteilung der Persönlichkeitskompetenzen Bewerberinterviews professionell vorbereiten und durchführen > Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler > Einsatz von strukturierten Interviewleitfäden > Präsentation des eigenen Unternehmens > Zielorientierte Gesprächsführung > Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören > Nonverbale Signale angemessen interpretieren > Kritische Situationen souverän meistern Analyse des Bewerberintervies und Entscheidungsfindung > Methoden zur Interviewauswertung > Abgleich von Ist und Soll > Systematischer Kandidatenvergleich > Entscheidungsfindung und Kommunikation nach außen

Methoden:
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, praktische Übungen, Rollenspiele mit Video-Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag