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context consulting

context ist eine Gruppe von Beratern, Coaches und Trainern, Spezialisten für die psychosozialen Faktoren, die für das Gelingen von Führung, Kooperation und von Veränderungsprojekten entscheidend sind. Für die Begleitung komplexer Prozesse, ebenso wie für kurze Interventionen auf den Punkt, können wir auf über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung für Konzerne, Verwaltungen und KMU zurückgreifen.

Beschreibung:

Wir
folgen einem mehrdimensionalen und mehrperspektivischen
Beratungsansatz. Mehrdimensional, weil wir versuchen, zunächst bei jeder
Fragestellung deren Wirkfaktoren auf drei Ebenen zu verstehen: Der
einzelnen Persönlichkeit, der sie umgebenden Gruppen und der Strukturen
der Organisation, in der die Fragestellung auftritt. Mehrperspektivisch,
weil wir dabei auf der Basis mehrerer verschiedener Erklärungs- und
Handlungsmodelle arbeiten.

Dieser Ansatz ermöglicht, viele Aspekte einer Situation zu erfassen,
nichts Wesentliches auszulassen und Zusammenhänge sinnvoll zu
bearbeiten. Er schafft die methodische Voraussetzung, um aus einem
klareren Verständnis der Situation zu konkreten und nachhaltig wirksamen
Lösungsoptionen zu kommen.

Unsere Klienten sind zumeist Führungskräfte in Linien- oder
Projektrollen und Führungsnachwuchskräfte. Gerade Führungsollen ist eine
eigene Komplexität und Ambivalenz inhärent, die regelmäßig auf die
Rolleninhaber übergeht und von ihnen ‚gelebt‘ wird, von ihnen aufgelöst
und gehalten werden muss. Als Berater treten wir in diese Ambivalenz mit
ein – anders wären aus unserer Sicht seriöse und wirksame
Beratungsprozesse nicht möglich.


Und Sie werden uns dabei engagiert und innerlich beteiligt
erleben, wir sind keine kühl-distanzierten Berater, auch wenn es
Beratungsansätze gibt, die solche Haltungen empfehlen. Wir sind in
diesem Sinne also nicht 'neutral', gleichwohl gehört zu unserer Rolle
aber eine sogenannte Allparteilichkeit: Alle Beratung in
Arbeitskontexten vollzieht sich in einem Dreieck aus Ihnen als unserem
persönlichem Klienten, uns als externen Beratern und im dritten der
Organisation, dem Unternehmen. Wir streben an, möglichst alle Aspekte in
diesem System im Blick zu behalten.

Zielgruppen:
Veränderungsinitiatoren und -gestalter: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter

Trainings-Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung
Präsentieren, Moderieren
Mitarbeiterführung
Projekt-/Prozessmanagement
Unternehmensführung
Teambildung/Teamführung
Coaching
Stressbewältigung/Gesundheit
Konfliktmanagement
Train-the-Trainer

Gründungsjahr:
1993

Spezialisierung:
Strategisches Veränderungsmanagement
Kultur-und Organisationsentwicklung
Führen von Wertschöpfungsprozessen
Executive Coaching
Cost-Benefit-Analysen von HR-Programmen
Komplementärberatung
Policy Deployment
Nachwuchsführungskräfte
Gesundheitsmanagement
Unternehmerberatung für KMU

Verbände:
ISPI International Society for Performance Improvement, HR Global Network Germany, DCV Deutscher Coaching Verband, MRG Management Research Group, ISPSO International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations, DeGEval Deutsche Gesellschaft

Kontakt:

context consulting

Bachemer Str. 125
D-50931 Köln

Tel.: 0221/9403937
Fax.: 0221/9403938
E-Mail: rainer.hussmann@context.consulting
Website: http://www.context.consulting

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