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Manfred Lieber
Manfred Lieber

Manfred Lieber

Lieber Planung
Turpinstraße 19
D-52066 Aachen
Tel: 0241/1809707
post@lieber-planung.de
http://www.lieber-planung.de


Das vollständige Profil von Manfred Lieber bei WeiterbildungsProfis.de:
WeiterbildungsProfis.de
Expertenkategorien: Trainer, Organisationsberater, Prozessberater/-begleiter

Geburtsjahr: 1958
Tätig seit: 1997

Zur Person: Als Raumplaner arbeite ich seit meinem Studium in Projekten und mit Projektteams zusammen. Als langjähriger Projektleiter in einem Gutachterbüro im Umweltbereich besitze ich umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement öffentlich sehr umstrittener Infrastrukturprojekte einschließlich moderner Partizipationsverfahren bis hin zur Mediation. Nutzen Sie meine praktische Projektmanagement-Erfahrung und mein Beratungs-Know-How (Ausbildung als Systemischer Organisationsberater und Systemischer Coach) auf für Ihren Projekterfolg! Als Trainer mit dem Schwerpunkt "Trainings rund um gute Projektarbeit" bin ich 15 Jahren tätig. Kunden schätzen an mir meine Fähigkeit: komplexe Sachverhalte zu strukturieren, Projektmanagement-Methoden gezielt und sinnvoll einzusetzen, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Spezialgebiet: ProjektCoaching - die clevere und individuell angepasste Kombination von Coaching, Training, Projekt-Workshops und Projektmanagement-Beratung im Projekt. Die Projektleitung bleibt in Ihren Händen. Ich unterstütze Sie, wann Sie es brauchen und so, wie Sie es brauchen. Beispiel 1: Gestalten des Projektstarts, damit Ihr Projektteam schnell arbeitsfähig wird und zielgerichtet loslegt. Ein von mir gestalteter Projektstart sorgt für klare Projektziele, eindeutige Zuständigkeiten, systematische Termin-/Ablauf- und Budgetplanung und sichert so eine zielgerichtete effiziente Projektbearbeitung. Beispiel 2: Es läuft nicht rund im Projekt und Sie brauchen eine neue, klare Ausrichtung. Ein von mir moderierter Review-Workshop schafft Klarheit in Ihrem Team. Beispiel 3: Konflikte behindern die Projektarbeit. Ihre Projektleitung soll den Konflikt konstruktiv managen und sich dann wieder auf die inhaltliche Projektarbeit konzentrieren. Mein Coaching hilft ihr. Organisations- und Prozessberatung für Ingenieur- und Planungsbüros Trainings "Rund um erfolgreiche Projektarbeit": Projektmanagement-Methoden, Führung im Projekt, Kommunikation + Moderation im Projekt, Besprechungsmanagement, Konfliktmanagement. Praxisorientierter Einsatz von MS Project: Schulungen, Beratung. Entwicklung und Vertrieb von espresso, der leichten und schnellen Oberfläche für MS Project mit der Konzentration auf das Wesentliche für einen erfolgreichen MS Project-Einsatz (mehr Infos auf meiner Webseite)

Referenzen: werden auf Anfrage mitgeteilt

Zielgruppe: projektorientierte Unternehmen und Organisationen; Firmen und Organisationen, die ihre Projektarbeit erfolgreicher gestalten wollen

Mitgliedschaften/Verbände: GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. GSOB - Gesellschaft für systemische Organisationsberatung e.V.

Studium: Raumplanung (TU Dortmund)

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung und Masterausbildung Systemisches Coaching (WIBK Paderborn)
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