Christoph Schlachte

CS Seminare, Organisationsberatung & Business Coaching ( DBVC)
Maulbühl 6
D-90559 Burgthann
Tel: 09188/306621
cschlachte@cs-seminare.com
http://www.cs-seminare.de

Expertenkategorien: Organisationsberater, Moderator, Organisationsentwickler

Geburtsjahr: 1962
Tätig seit: 2003

Zur Person: Pragmatisch in der Sache. Wertschätzend und klar in der Kommunikation. Wo nötig auch konfrontierend. Humorvoll.

Spezialgebiet: Führungs - und Organisationskultur (Ihre Investitionen in HR/OE) bestimmen nachhaltig über Ihre Wettbewerbsfähigkeit (Fluktuation, Engagement, Produktivität, Ideen, Attraktivität als Arbeitgeber, Innovation). Mitdenkende sowie vor allem auch handelnde Mitarbeiter sind ein schwer zu imitierender Wettbewerbsvorteil.

Wie innovativ sind Sie intern und im Markt?
Wie gut klappt bei Ihnen aktuell die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit?
Wie hoch sind Ihre internen Transaktionskosten?
Wie leicht finden und binden Sie die richtigen Fach- und Führungskräfte?
Wie sehr stehen Ihre Mitarbeiter hinter Ihren Zielen & Mission?

Referenzen: Stephan Lobodda / Stabsstelle Organisationsentwicklung, Bionorica SE

"An Christoph Schlachte als Berater schätze ich sein tiefes und fundiertes Theoriefundament, das er auf die gegeben Situationen anwendet und daraus eine praktische Umsetzung ableitet. Er sieht sowohl das grosse Ganze, und kann auch auf individueller Ebene arbeiten.
Der Austausch mit ihm ist eine Bereicherung und gibt immer wieder Impulse für den Verlauf des Change-Prozesses.
Ich kann Christoph Schlachte jedem Unternehmen empfehlen, dass seine vorhandenen Strukturen kritisch reflektieren und seine Zukunftsfähigkeit ausbauen möchte."

Jens Machnitzky / Head of Technical & Solution Consulting / Tieto
"Christoph Schlachte hat mich in meiner täglichen Arbeit sehr gut unterstützt. Einerseits durch die Coachingtätigkeit bei der wir gemeinsam an den Führungsthemen "Management" und "Leadership" gearbeitet haben. Darüber hinaus hat Herr Schlachte sich auch bei der Arbeit als Organisationsberater für mein Team verdient gemacht. Wir sind der Thematik Konflikt- und Dissensmanagement nachgegangen Die Feedback-Resultate aus unserem mehrtägigen Workshop sind sehr eindeutig positiv. Ich freue mich auch weiterhin auf spannende gemeinsame Themen der Zukunft und möchte mich hier recht herzlich für die geleistete Arbeit und Engagement bedanken.“

Weitere Referenzen: http://www.cs-seminare.com/97.html

Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte, Teams

Mitgliedschaften/Verbände: Akkreditiertes Mitglied im Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)

Publikationen: 2007 Gute Reise. In Rauen, C. (Hrsg.). Coaching-Tools II.S. 302–313. Bonn: managerSeminare
2010 Wenn es zu komplex wird im Coaching – über den Gebrauch von Werkzeugen zur Unterstützung des systemischen Denken. Coaching-Magazin.
2011 Vom Seminar zur individuellen Unterstützung. Coaching-Magazin.
2011 Systemisches Denken im Unternehmen vertiefen. PersonalEntwickeln

Methoden: Begleitung & Beobachtung Ihrer Organisation bei der normalen Arbeit und Meetings: Gruppen-Coaching, Einzel-Coachings (Shadowing), Einbeziehung des Top Managements. "Blinde Flecken" in Organisations- und Führungskultur reduzieren. Konstruktive Dialogkultur entwickeln (Produktivität).

Transaktionskosten, besonders die internen Kontrollkosten, abbauen. Vertrauen gewinnen.

"Boxenstopp", um zu prüfen was gut läuft und was in der Zukunft wichtig zu beachten ist.

Kerngruppe bilden & entwickeln, die die wesentlichen Themen Ihrer Organisation konstruktiv angeht.

"Learning Journey" bei erfolgreichen Unternehmen anderer Branchen für neue Ideen.

Moderation sowie Workshops zu Führung, Change Management und Kommunikation.

Weiterbildungen: Prozess- & Veränderungstrainer, (Systemtheorie, Kommunikations- und Führungspsychologie, Modelle aus der TA), Leadership & Development, Lizenzierter LIFO® - Analyst,
Workshops u.a. Dr. Gunther Schmidt, Dr. Bernd Schmid, Maja Storch (ZRM), Prof. Dr. Julius Kuhl (PSI Theorie)

Berufserfahrung: Über 16 Jahre Management und Führungserfahrung;
Erfahrungen in Reorganisationen sowie der Stolpersteine:
Produktmanager und Trainer der Business Coach Weiterbildung der GRUNDIG AKADEMIE; Über 10 Jahre Beratungserfahrung