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/Datenbanken_Tools/Acht-Methoden-zur-kreativen-Ideenfindung,181322

Acht Methoden zur kreativen Ideenfindung

Wie Sie in Kreativitätsseminaren Ihre Teilnehmer dazu anspornen, in kurzer Zeit möglichst viele neue, originelle Ideen zu entwickeln, zeigen wir Ihnen anhand von acht ausgewählten Methoden - darunter finden sich 'Klassiker' wie die Farbhüte von Edward de Bono, aber auch weniger bekannte Methoden. - Probieren Sie es einfach aus! mehr

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/Datenbanken_Tools/Aktivierungs-Uebung-Energiekonto-auftanken,231933

Aktivierungs-Übung: Energiekonto auftanken

Häufig gelingt es uns aufgrund der ständigen Erreichbarkeit und der Vielzahl von Mails und Informationen, die auf uns einprasseln, gar nicht mehr, uns ganz auf eine Sache zu konzentrieren und unsere Energie auf das Anstehende zu fokussieren. Viele Dinge in unserem Alltag kosten uns Energie, hin und wieder sammelt sich auch jede Menge negative Energie bei uns an. - Wie Ihre Seminarteilnehmer ihr persönliches Energiekonto zwischendurch wieder aufladen können, zeigt unsere Übung. mehr

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/Datenbanken_Tools/Arbeits-Strukturierung-Das-Eisenhower-Prinzip,154030

Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip

Das 'Eisenhower-Prinzip' ist eine populäre Methode aus dem Zeit- und Selbstmanagement. Führungskräfte erhalten mit Hilfe des Tools Hinweise zur Strukturierung des eigenen Tagesablaufs sowie interessante Aussagemöglichkeiten über den eigenen Führungsstil, der sich aus dem individuellen Schwerpunkt der Priorisierung der täglichen Aufgaben ableiten lässt. mehr

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/Datenbanken_Tools/Attributionstheorie-Erlaeuterung-und-Uebung,157683

Attributionstheorie: Erläuterung und Übung

Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Konsequenzen für das eigene Verhalten zu ziehen. mehr

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/Datenbanken_Tools/Bewegungsuebung-Das-Motivationshaus,232955

Bewegungsübung: Das Motivationshaus

Mit der Bewegungsübung 'Das Motivationshaus' verankern Ihre Seminarteilnehmer durch 'merkwürdige' Bewegungen sowie durch Darstellung in einem Motivationshaus dauerhaft die Motivatoren, die für den Führungsalltag besonders relevant sind. mehr

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/Datenbanken_Tools/Bewertungsbogen-fuer-Team-und-Gruppensupervisionsprozesse,178852

Bewertungsbogen für Team- und Gruppensupervisionsprozesse

Wir stellen Ihnen einen Bewertungsbogen vor, mit dem sich Supervisionsprozesse und deren Ergebnisse aus den Perspektiven der Supervisanden bequem und gezielt reflektieren lassen. Er enthält eine vorwiegend schematische Bewertungsmöglichkeit zur Visualisierung der Ergebnisse und sollte nach der vorletzten Sitzung den Supervisanden zur Vorbereitung auf das Abschlussgespräch gesendet werden. mehr

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/Datenbanken_Tools/Bildgestaltung-Der-Einsatz-von-Akzenten-in-der-Praesentation,158141

Bildgestaltung: Der Einsatz von Akzenten in der Präsentation

Akzente machen bewusst. Sie sind sozusagen das Tüpfelchen auf dem 'i' der Gestaltung. Sie treten auf, wenn die Hauptarbeit getan ist, und machen Ihre Visualisierungen effektvoller, weil Sie einen Schuss Realität in das gezeichnete oder geschriebene Motiv bringen können. In diesem Beitrag erfahren Sie welche Akzente Ihre Visualisierungen interessanter machen, wie diese Akzente aufgebaut sind und wie Sie sie anwenden können. mehr

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/Datenbanken_Tools/Bildgestaltung-Der-Einsatz-von-Farben-in-der-Praesentation,156207

Bildgestaltung: Der Einsatz von Farben in der Präsentation

Von der Wirkung verschiedener Farben über den Gebrauch farbiger Stifte bis hin zur Arbeit mit farbigen Karten - der Autor des Buches 'sichtbar' Axel Rachow, demonstriert, wie Trainer mehr Farbe in ihr Seminar bringen können. mehr

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/Datenbanken_Tools/Bildgestaltung-Visualisieren-mit-Punkten-und-Strichen,154357

Bildgestaltung: Visualisieren mit Punkten und Strichen

Punkt, Punkt, Komma, Strich, fertig ist das Mondgesicht... Das Zeichnen mit Punkten und Strichen ist kinderleicht und kann durchaus sehr effektvoll sein. Wir verraten, wie Sie mit wenigen Punkten und Strichen in Sekundenschnelle aussagekräftige Motive und Effekte für Ihre Präsentationen zeichnen können. mehr

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/Datenbanken_Tools/Change-Tool-3-S-Szenario-Spiegel-Scorecard-und-Strategie,166173

Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie

Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, aber auch wertschätzend mit ihren internen Lieferanten. Die Lieferanten-Teams wiederum beschäftigen sich mit dem Feedback ihrer internen Kunden-Teams. mehr

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