Abschied mit Ansage

„Die Kommunikation dort ist unterirdisch. Führungskräfte lügen, andere halten absichtlich wichtige Informationen zurück, ein Chef neigt zu Jähzorn. Wer Intrigen mag, findet es dort bestimmt toll!“ Diese verfremdet wiedergegebene Arbeitgeber-Bewertung ist bei Weitem kein Einzelfall. Wer sich auf Plattformen wie Kununu, Stepstone und Indeed durch die Kommentare klickt, stellt schnell fest: Es wird kein Blatt mehr vor den Mund genommen, sondern der (ehemalige) Arbeitgeber vor der ganzen Internet-Welt kritisiert.

Seinen Unmut mit dem eigenen Unternehmen im Netz kundzutun, ist nur eine Spielart dessen, was unter dem Begriff „Loud Quitting“ – zu Deutsch: laute Kündigung – die HR-Welt zunehmend beschäftigt. Das Phänomen ist dabei so neu und vielschichtig, dass es der Forschung bislang noch an einer verbindlichen Definition fehlt.

Im engeren Sinne wird Loud Quitting aktuell als Sammelbegriff für verschiedene Formen der öffentlich verkündeten Eigenkündigung verstanden. Ob per gepostetem Video („Quit-Tok“) oder in einem offenen Brief an die Kolleginnen und Kollegen: „Die Betroffenen drücken ihre Unzufriedenheit mit dem Arbeitgeber aus und rechnen zum Teil sehr emotional mit ihm ab“, erklärt Uwe Kanning, Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück. Im weiteren Sinne wird von Loud Quitting dagegen bereits gesprochen, wenn Beschäftigte nur ihrem Ärger öffentlich Luft machen oder ihre Kündigungsbereitschaft als Verhandlungstaktik oder Drohgebärde ins Spiel bringen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

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