1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Doppeln im Rollentausch
Hierbei geht es um eine Begegnung mit eigenen inneren Objektbeziehungsrepräsentanzen. Der Klient tauscht mit der Rolle des Gegenübers, während der Coach den Klienten doppelt. Durch die Technik des Doppelns hilft der Coach ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hierbei geht es um eine Begegnung mit eigenen inneren Objektbeziehungsrepräsentanzen. Der Klient tauscht mit der Rolle des Gegenübers, während der Coach den Klienten doppelt. Durch die Technik des Doppelns hilft der Coach ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Domino
Auf Moderationskarten stehen Fragen und Antworten zu anderen Fragen, die durch einen Strich voneinander getrennt sind. Diese werden an alle Teilnehmer verteilt. Eine Karte wird offen ausgelegt, wer die Antwort zur Frage hat, ... zum Tool

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Auf Moderationskarten stehen Fragen und Antworten zu anderen Fragen, die durch einen Strich voneinander getrennt sind. Diese werden an alle Teilnehmer verteilt. Eine Karte wird offen ausgelegt, wer die Antwort zur Frage hat, ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Konzertierte Migration
Die 'Konzertierte Migration' beschreibt die schrittweise Überführung eines Unternehmens in eine neue Organisationsstruktur, bei der ein Bündel von Methoden und Maßnahmen zum Tragen kommt, die verzahnt miteinander wirken. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Konzertierte Migration' beschreibt die schrittweise Überführung eines Unternehmens in eine neue Organisationsstruktur, bei der ein Bündel von Methoden und Maßnahmen zum Tragen kommt, die verzahnt miteinander wirken. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Kompetenzen ohne Grenzen
Vielen Klienten geht es wie jenem Ingenieur, der beim Meeting kein Wort rausbringt, aber im Freundeskreis die tollsten Geschichten erzählt: nicht an Kompetenzen fehlt es ihm, sondern nur an der Fähigkeit, sie von einem Lebensbereich ... zum Tool

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Vielen Klienten geht es wie jenem Ingenieur, der beim Meeting kein Wort rausbringt, aber im Freundeskreis die tollsten Geschichten erzählt: nicht an Kompetenzen fehlt es ihm, sondern nur an der Fähigkeit, sie von einem Lebensbereich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mini-Coach
Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produkt-Markt-Matrix
Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ... zum Tool

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Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Buffet-Metapher
Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Die Vernetzungslandkarte - im Netzwerk wirksam sein
Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ... zum Tool

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Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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