Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Nur ein Wort
Auf einer Folie steht das Wort 'TORNWIENRU' und die Anweisung: 'Bitte ordnen Sie die Buchstaben so, dass da hinterher nur ein Wort steht.' Eine kurze, kreative Übung zur Unterbrechung des Webinars mit verblüffender Lösung. zum Tool

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Auf einer Folie steht das Wort 'TORNWIENRU' und die Anweisung: 'Bitte ordnen Sie die Buchstaben so, dass da hinterher nur ein Wort steht.' Eine kurze, kreative Übung zur Unterbrechung des Webinars mit verblüffender Lösung. zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Controlling - Einführung in der Change Monitoring
Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Wo ist die Tür!
Mit dieser Übung schärfen Sie die Fähigkeit Ihrer Teilnehmer die Umgebung wahrzunehmen. Sie lassen die Teilnehmer durch den Raum spazieren, dann stoppen die Teilnehmer auf Zuruf, schließen die Augen und beantworten eine Frage ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Zwei Seiten
Die Teilnehmer füllen eine Tabelle mit zwei Spalten aus, in denen sie zu 'Das hat mir besonders gut gefallen ...' und einem weiteren Feedback-Aspekt ihre kurzen Anmerkungen schreiben. So erhält der Trainer ein gutes Feedback ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Sketch und Verkleidung
Als Trainer einen Sketch in einem Webinar zu präsentieren bedarf einiger Kreativität. Wie Sie es trotzdem ohne großen Aufwand gestalten können, erfahren Sie in diesem Tool. Ein Sketch oder das Schlüpfen in Rollen ist hilfreich ... zum Tool

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Als Trainer einen Sketch in einem Webinar zu präsentieren bedarf einiger Kreativität. Wie Sie es trotzdem ohne großen Aufwand gestalten können, erfahren Sie in diesem Tool. Ein Sketch oder das Schlüpfen in Rollen ist hilfreich ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Partnerschaftliche Beratung
Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Veränderung
Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, ... zum Tool

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Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Märchen-Coaching
Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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